Eğitmenimiz Lemi Güngördü yılların fabrika deneyiminin üzerine yaklaşık son 10 yılında dünyanın ve Türkiye'nin yakından tanıdığı JIPM (Japon Institute of Plant Maintenance) kuruluşunun danışmanları ile birlikte Türkiye ve Romanya'da 10'larca projede Kaizen çalışmalarını yönlendirdi, yönetti. Diğer eğitmenimiz Nezih Soydan 5 haftalık eğitimine istinaden 1992 yılından bu yana Yalın Düşünce konusunda çalışmaktadır ve Türkiye'deki en önde gelen uzmanlarındandır.
Duyurusunu yaptığımız 2 günlük Kaizen Çalıştayı, uygulamalı, uygulamaya yönelik, sanayi, beyaz yakalı ve hizmet alanlarını kapsayan pratik, yaparak öğrenmeyi esas alan bir mantıkla, eğitim tasarımcıları ile birlikte Lemi Güngördü ve Nezih Soydan tarafından yeni baştan tasarlandı.
İçerik, eğitim materyali, çalıştayın organizasyonu, aktif katılımını mümkün kılan, sanayi, beyaz yakalı ve hizmet alanlarını kapsaması ve tasarımı ile diğer benzerlerinden çok farklıdır.
Kaizen Çalıştayı'na katılan katılımcılar işyerlerine döndüklerinde, hem sanayi hem de beyaz yakalı ve hizmet alanlarında hemen Kaizen uygulamalarına geçebileceklerdir.
Yalın Enstitü'nün sunduğu bu eğitim Türkiye Yalın Enstitü Derneği'nin en çok üzerinde önem ve emek verdiği konuların başında gelmektedir. Yalın Düşünce'yi Yalın Enstitü Derneği Tarzı ile uygulamak için temel eğitimdir.
Başarılı bir Kaizen stratejisi elde edebilmede kuruluş bünyesinde yer almasını beklediğimiz sistemler şunlardır:
- Tepe yöneticiden başlayarak tüm yönetim kademelerinin ve çalışan beyaz ve mavi yakalı herkesin geliştirme faaliyetlerinin içine dahil olması
- Tepe Yönetimin oluşturduğu ve çalışanları ile paylaştığı Hedef ve Stratejilerin gerçekleştirme aracı olması
- Ürün Hatlarında belirlenen israfların ortadan kaldırılabilmesi için yapılan faaliyetlerin uygulama aracı olması, Ekip çalışmasını hayata geçirmesi
- Bir hafta ile kısıtlanmış sürelerde sonuç alınmasını mümkün kılması
- Problemlerin küçük parçalara ayrılarak, kolay yutulur hale getirilmesi anlayışı, Bilgi ve deneyimin paylaşılması, şirketin ortak "Bilgi ve Deneyim Arşivi"nin oluşturulması
- Herkesin işin içine çekilmesi
- Sadece verilen görevleri yapan çalışanların, zihin faaliyetlerinin de önemsenmesiyle elde edilecek yüksek motivasyon ve bağlılık