İş Süreçlerinde Görmeyi Öğrenmek
Yalın Dönüşüm çalışmalarında kullandığımız Değer Akış Haritalama tekniği ağırlıklı olarak üretim süreçlerinin haritalamasında kullanılmakta idi. Bu eğitimde, bu tekniği üretim dışı süreçlere nasıl uygulayacağımız anlatılmaktadır.

Şirketimizde ortadan kaldırmaya çalıştığımız israfların bir çoğu, üretim dışı süreçlerde yer almaktadır. Oysa onların ortadan kaldırılması için yeterince çaba göstermiyoruz, belki de bu israfları göremiyoruz, değer yaratan ve yaratmayan işi birbirinden üretimde olduğu gibi kolaylıkla ayırt edemiyoruz. İş süreçlerinde israfları nasıl göreceğiz, beklemeleri, tekrarları nasıl önleyeceğiz, hızlı ve doğru bilgi akışını nasıl sağlayacağız, çekme prensibine göre bilgi akışı nasıl organize edilecek ? Bu ve bunun gibi soruların cevabını bu eğitimde bulabilirsiniz.

Değer akış haritası işletmenin mevcut işleyiş şeklini anlamak, israf kaynaklarını görebilmek ve yalın uygulamaları planlayabilmek için kullandığımız bir tekniktir. Bu eğitim üretim dışı süreçlerde değer akış haritasının mevcut ve gelecek durum için hazırlanmasını öğretir.


İçerik (1 gün)
  • Giriş
  • Değer Akışı
  • Üretim Dışı Süreçlerde Değer Akış Haritalama
  • İsrafın Belirlenmesi
  • Mevcut Durum Analizi
  • Müşteri Bilgileri
  • Süreç Adımları
  • Süreç Göstergeleri
  • Süreç Öncelikleri
  • Mevcut Durum Haritalama
  • Gelecek Durum Tasarımı
  • Müşteri Beklentileri
  • Değer Yaratan ve Yaratmayan Süreç Adımları
  • Akışın Yaratılması
  • Çekme Sistemlerinin Kurulması
  • İş Yükü Dengeleme
  • İyileştirme Projelerinin Tespiti
  • Gelecek Durum Haritalama
  • Gelecek Duruma Ulaşma
Katılımcı Profili Firma sahipleri, tüm üst ve orta düzey yöneticiler, süreç iyileştirme çalışmalarında yer alacak elemanlar
Eğitmen Nezih Soydan