İş yerlerinde çalışma ortamının iyileştirilmesini hedef alan 5S Sistemi, her işletme için geçerli olan temel prensipleri içerir. En temel iyileştirme aracıdır ve yıllardan beri tüm dünyada en yaygın kullanılan tekniklerden biri olarak bilinmektedir. 5S'in adımları şunlardır:

• Seiri: Gereksiz, kullanılmayan malzeme/eşya/alet vb. şeylerin ayıklanması
• Seiton: Malzemeler için en güvenli ve en etkin yerlerin belirlenip düzenlenmesi
• Seiso: 5S alanının temizlenmesi
• Seiketsu: İlk 3 adımda elde edilen koşulların standartlaştırılması
• Shitsuke: Eğitim ve disiplin. 5S alanında tanımlanan standartların alışkanlık haline getirilmesi, çalışanların 5S düşünce tarzını her yerde kullanmaları

• 5S'in Şirkete Kazandırdıkları
• 5S'in Adımları
• 5S Uygulama Planı
• 5S'i Başarı ile Uygulamanın Temel Koşulları

* Seminer, konu ile İlgili video filmler ile desteklenmektedir.

• Çalışma ortamını daha farklı bir gözle görebilme
• Düzenli ve temiz bir çalışma ortamının nasıl yaratılacağını ve sürekliliğinin nasıl sağlanacağını bilme

Katılımcı Profili	5S Sistemi'nin şirket içinde kurulması ve uygulanması adımlarında rol alacak üretim ve ilgili birimlerde çalışan yönetici, mühendis ve teknik elemanlar. Bu seminer ayrıca operatör seviyesine de verilebilir.
Eğitmen	Nezih Soydan