1981 yılında O.D.T.Ü. Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu.

1982-1988 yıllarında İzmir Çimento Sanayii’nde (ÇİMENTAŞ) Sistem Analisti olarak çalıştı. IBM S/38 sistemi ile interaktif (dinamik) olarak Ürün Bazında Maliyet (%25 maliyet azalması sağlandı), Satış, Pazarlama (ihracata yönelerek kışın azalan üretim arttırıldı), Stok Kontrol, Koruyucu, Periyodik Bakım (duruş ve arıza süreleri %20 azaldı), Üretim Planlama ve Kontrol ve Karar Destekli Yönetim Bilgi Sistemleri’nin tasarımını yaptı ve uygulamaya aldı. Ayrıca bazı yatırımların fizibilite çalışmalarını yaptı.

1988-1990’da Lucas Dizel A.Ş.’de Üretim Planlama ve Kontrol Bölümü Sorumlusu olarak çalıştı. Yurt dışı teslimatların zamanında teslimini iş emri sistemi, detaylı üretim planlaması ve MRP uygulamaları ile sağladı. Makine başında kalite kontrol sistemi ile ıskartalar %20 azaltıldı.

1990 – 2003 yılları arasında Toyota Otomotiv Sanayi Türkiye’de çalıştı ve Yalın’la ilk olarak burada tanıştı. Toyota Yedek Parça Stok Kontrol sorumlusu olarak çalıştı. Parça stok kontrolü, sipariş verme sistemi, etkin depo yönetimi, fiziksel dağıtım, fiyatlandırma, kampanya düzenleme ithalat ve ihracat faaliyetlerini Yalın Lojistik sistemi olan Just-In-Time (zamanında tedarik) ve Kanban sistemini devreye alarak ve uygulayarak yürüttü. Ayrıca Depo, Satış ve Stok Kontrol çalışmalarında Kaizen faaliyetlerini etkin olarak planladı, yürüttü ve Japonya Kaizen (Sürekli Gelişim) Maratonu’na katıldı. Parça stoklarını zaman içinde 2 aya indirdi ve müşteri memnuniyetini (parça bulunabilirliğini) %97’ye yükseltti. Ölü ve fazla stok oluşumunun azaltılmasını sağladı. Japonya ve yerli üreticilerden tedarik sürelerinin (hava ve deniz yolu) azaltılması için çalışmalar yaptı. Tedarikçilerin ve yetkili servislerin eğitimini sağlayarak Yalın çalışmaları sağlandı. Tedarikçilerin ve yetkili servislerin performansının değerlendirme sistemini oluşturdu ve uygulayıp takip etti. Bütün bu faaliyetler için bilgi sistemlerinin (ERP-AS400) oluşturulmasında, uygulamaya alınmasında ve uygulanmasında etkin olarak çalıştı. Servis ve yedek parça entegrasyon çalışmasında bulundu.

2003-2004 yıllarında Assan Hanıl Otomotiv Sanayii’nde Malzeme Planlama Müdürü Yardımcısı olarak çalıştı. Ham madde, yarı mamul ve mamul planlaması yaptı. Stok ve üretim planlarını takip ederek sipariş verme, takip ve stok sistemi çalışmalarında bulundu. Parçaların hatlara zamanında beslenmesini sağladı. JIT metodu ve çekme sistemi sayesinde hava yolu siparişleri, stoklar ve makine duruş süreleri azaltıldı.

2005 – 2007 yıllarında Suzuki Otomotiv Sanayii Türkiye Distribütörlüğü’nde Yedek Parça Müdürü olarak çalıştı. Etkin JIT lojistik sistemi ile stokları %50 düşürüldü ve müşteri memnuniyeti %90’a çıkarıldı. Ayrıca hava yolu siparişleri %15 azaltıldı. Ayrıca etkin parça fiyatlandırma ve etkin bilgi iletişim sistemi geliştirilerek satışlar %35 arttırıldı.

İsmail Baş, 2007 yılından itibaren Yalın Enstitü Derneği’nde şirketlere eğitim ve proje desteği vermektedir.


ismailbas@lean.org.tr